一年前還宣稱(chēng)新能源行業(yè)“野蠻人”的國(guó)內(nèi)環(huán)保巨頭桑德集團(tuán),正在從“鋰電黑馬”成長(zhǎng)為新能源領(lǐng)域的生力軍。
近年來(lái),這家深耕于環(huán)境產(chǎn)業(yè)的企業(yè),以桑頓新能源為突破口,在日趨升溫的鋰電產(chǎn)業(yè)版圖中長(zhǎng)驅(qū)直入,以其果敢敏銳的企業(yè)風(fēng)格和合縱連橫的戰(zhàn)略布局,成為備受關(guān)注的行業(yè)“標(biāo)本”。
“要想占據(jù)新能源行業(yè)制高點(diǎn),需有兩大法寶,一是技術(shù)為王,二是打造全產(chǎn)業(yè)鏈。”桑頓新能源董事長(zhǎng)文一波向高工鋰電表示,立足技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈布局是桑頓新能源布局鋰電的核心利劍。
▲桑頓新能源董事長(zhǎng)文一波
按照這個(gè)方法論,過(guò)去的五年多時(shí)間里,桑頓新能源努力延伸業(yè)務(wù)觸角,打造新能源生態(tài)系統(tǒng)。在鋰
電池研發(fā)與生產(chǎn)、云平臺(tái)開(kāi)發(fā)建設(shè)、儲(chǔ)能系統(tǒng)的打造、再生資源回收利用等方面,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng),完善了產(chǎn)業(yè)鏈條。與此同時(shí),桑頓的正極材料、動(dòng)力
電池等產(chǎn)品獲得了越來(lái)越多的市場(chǎng)的肯定與歡迎。
產(chǎn)業(yè)鏈布局的同時(shí),桑頓始終堅(jiān)持技術(shù)驅(qū)動(dòng),依托于強(qiáng)大的資本和技術(shù)實(shí)力,其在材料開(kāi)發(fā)、電芯能量密度及安全性、動(dòng)力系統(tǒng)輕量化、電池回收等方面不惜血本的進(jìn)行了大量的技術(shù)投入。
“為搶占新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)風(fēng)口,桑頓將堅(jiān)定不移地做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈,在自身展開(kāi)系統(tǒng)布局的基礎(chǔ)上,打造1000億產(chǎn)業(yè)集群。”在文一波的規(guī)劃中,新能源將會(huì)成為繼環(huán)保之后桑德的又一大支柱產(chǎn)業(yè)。
而在這個(gè)未來(lái)千億產(chǎn)業(yè)集群中,正極材料已經(jīng)被文一波作為打通回收和電池制造的核心環(huán)節(jié),將成為桑頓新能源布局的重要板塊,預(yù)計(jì)2017年該業(yè)務(wù)總銷(xiāo)售額將超過(guò)15億元。
聚焦落子正極材料
作為鋰電池四大核心材料之一,正極材料的性能很大程度影響鋰電池的性能,占鋰電池成本的30%左右,直接決定了鋰離子電池成本的高低。不夸張的說(shuō),正極材料的發(fā)展也主導(dǎo)了鋰離子電池的發(fā)展方向。
正是意識(shí)到這一點(diǎn),在桑頓新能源的整體布局中,正極材料被作為關(guān)鍵一環(huán)來(lái)布局,其產(chǎn)品也涵蓋了三元材料、磷酸鐵鋰、錳酸鋰等。
桑頓新能源科技有限公司副總經(jīng)理商士波向高工鋰電網(wǎng)介紹,截至目前,桑頓新能源正極材料產(chǎn)能達(dá)到三元材料20000噸/年、磷酸鐵鋰6000噸/年、錳酸鋰4000噸/年,2018年達(dá)到5萬(wàn)噸產(chǎn)能,2020年做到10萬(wàn)噸,向國(guó)際龍頭企業(yè)邁進(jìn)。
產(chǎn)能布局的同時(shí),桑頓新能源在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、品質(zhì)管控、精細(xì)化管理等方面也不惜投入“血本”。商士波介紹,從2011年籌備建廠開(kāi)始,其每年研發(fā)投入占到了銷(xiāo)售額的8-10%。
在材料的研發(fā)上,桑頓專(zhuān)門(mén)設(shè)立了材料研究所,下設(shè)動(dòng)力材料研究組、高鎳材料研究組、基礎(chǔ)材料研究組和高電壓材料研究組。采用多學(xué)科協(xié)助模式,將有機(jī)分散技術(shù)、高分子聚合技術(shù)、納米技術(shù)應(yīng)用到材料制備中,極大的提升了材料的電性能、穩(wěn)定性和安全性。
桑頓新能源已經(jīng)掌握的材料技術(shù)包括原子摻雜、液相勻質(zhì)表面修飾、有機(jī)助溶劑造孔等核心技術(shù)。
而正是依托于這些技術(shù)積累和創(chuàng)新,桑頓新能源的正極材料產(chǎn)品性能得到了明顯提升,據(jù)介紹,其高鎳三元全電0.5C容量達(dá)到190mAh/g以上,循環(huán)達(dá)到2000次;磷酸鐵鋰材料全電1C容量達(dá)到140mAh/g以上,壓實(shí)大于2.4g/cm3,循環(huán)3000次以上;高容量錳酸全電1C容量在120mAh/g以上。
研發(fā)技術(shù)投入的同時(shí),桑頓新能源還在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管控上苦練內(nèi)功。
在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),商士波介紹,桑頓新能源的正極材料生產(chǎn)采用全自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,從自動(dòng)配混料,到自動(dòng)裝卸缽、粉碎、分級(jí)、除鐵、包裝,都是在全自動(dòng)密閉的非金屬管道中進(jìn)行。嚴(yán)格控制了產(chǎn)品的水分和雜質(zhì),產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性得到了保障。
▲桑頓新能源正極材料生產(chǎn)車(chē)間
為了提升精細(xì)化管理水平,桑頓新能源還在過(guò)程控制中導(dǎo)入了ERP和MES系統(tǒng),從原料到成品的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了有效控制,對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行儲(chǔ)存和有效分析,通過(guò)總結(jié)、分析、改進(jìn)和完善,真正做到精細(xì)化管理。
多元化產(chǎn)品布局戰(zhàn)略
在考慮布局正極材料領(lǐng)域之時(shí),桑頓新能源選擇了多元化的產(chǎn)品路徑。文一波的判斷是,動(dòng)力電池未來(lái)發(fā)展必將是多樣化的趨勢(shì),這意味著對(duì)于上游材料的需求同樣將呈現(xiàn)多樣化的局面。
事實(shí)也的確如此,高工鋰電調(diào)研的實(shí)際情況來(lái)看,目前國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池呈現(xiàn)出三元、磷酸鐵鋰、錳酸鋰等多元化的局面,其中,三元和磷酸鐵鋰占據(jù)大部分的市場(chǎng)份額,而隨著市場(chǎng)應(yīng)用的啟動(dòng),錳酸鋰的應(yīng)用也在升溫。
高工產(chǎn)研鋰電研究所(GGII)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2016年全國(guó)正極材料產(chǎn)量16.16萬(wàn)噸,同比2015年增長(zhǎng)43%。其中磷酸鐵鋰和三元材料出貨增速均超過(guò)45%。
“三元材料可以做到更高的容量和能量密度,但電池安全性和電芯技術(shù)、管理系統(tǒng)、PACK設(shè)計(jì)關(guān)系更大,未來(lái)將主要應(yīng)用在乘用車(chē)領(lǐng)域。磷酸鐵鋰具有很好的穩(wěn)定性和循環(huán)壽命,將來(lái)在商用車(chē)和儲(chǔ)能上有更大的潛力;錳酸鋰則兼具安全性能和性?xún)r(jià)比,未來(lái)在專(zhuān)用車(chē)和微型車(chē)上有一定的市場(chǎng)空間。”
基于上述分析,商士波的觀點(diǎn)是,不同的材料有不同的優(yōu)劣勢(shì),而根據(jù)不同的應(yīng)用需求,未來(lái)都能找到其自身的應(yīng)用市場(chǎng),也因此,桑頓新能源在正極材料領(lǐng)域的產(chǎn)品策略最終選擇多元化發(fā)展。
而在對(duì)外銷(xiāo)售的策略上,桑頓新能源并沒(méi)有選擇單純的自給自足的封閉式的思路,而是以獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的形式來(lái)展開(kāi)。
文一波告訴高工鋰電,桑頓新能源材料和電池本身就是兩個(gè)獨(dú)立的體系,僅僅是一個(gè)集團(tuán)下的兩個(gè)產(chǎn)業(yè)而已,材料企業(yè)以開(kāi)發(fā)性?xún)r(jià)比最好的電池材料為己任,沒(méi)有把內(nèi)外銷(xiāo)區(qū)別對(duì)待,目前已經(jīng)與國(guó)內(nèi)多家電池企業(yè)形成穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
全產(chǎn)業(yè)鏈思維迎戰(zhàn)市場(chǎng)波動(dòng)
對(duì)于涉足正極材料的桑頓新能源而言,一個(gè)無(wú)法忽視的現(xiàn)實(shí)是,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始逐步加劇,隨著動(dòng)力電池市場(chǎng)需求的啟動(dòng),去年開(kāi)始,除了桑頓新能源之外,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始在正極材料領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張布局。
需要警惕的是,材料領(lǐng)域的盲目擴(kuò)產(chǎn)肯定會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩,引起市場(chǎng)惡意競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)布局熱潮如果不加節(jié)制肯定會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩,引起惡性競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品利潤(rùn)空間被不斷壓縮,甚至于虧本銷(xiāo)售。與此同時(shí),過(guò)度的投資也能加快行業(yè)洗牌的腳步,一些沒(méi)資源、沒(méi)技術(shù)創(chuàng)新能力的公司會(huì)很快被淘汰。
▲桑頓新能源正極材料廠房
文一波的判斷是,全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略思維和深耕細(xì)作的方式將成為桑頓新能源在正極材料領(lǐng)域攻占市場(chǎng)的關(guān)鍵法寶。隨著市場(chǎng)洗牌的加速,這種優(yōu)勢(shì)將會(huì)進(jìn)一步得到凸顯。
GGII同樣認(rèn)為,隨著動(dòng)力電池企業(yè)的集聚化發(fā)展,上游材料企業(yè)也將呈現(xiàn)巨頭化的趨勢(shì),這意味著能在產(chǎn)業(yè)鏈布局、技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)能規(guī)模等方面具備優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將會(huì)占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的同時(shí),上游原材料的價(jià)格波動(dòng)不容忽視,從去年以來(lái),來(lái)自于碳酸鋰、鈷、鎳等原材料的上漲此起彼伏,這對(duì)于正極材料企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制提出了嚴(yán)苛的挑戰(zhàn)。
對(duì)于原材料價(jià)格波動(dòng),文一波認(rèn)為,一是國(guó)家對(duì)新能源汽車(chē)的重視,導(dǎo)致電池需求量激增;二是我國(guó)的鈷金屬主要靠進(jìn)口,價(jià)格和供應(yīng)量存在不可控風(fēng)險(xiǎn);再加上環(huán)保嚴(yán)查以及市場(chǎng)投機(jī)炒作,多重因素直接影響到原材料的市場(chǎng)波動(dòng)。
相對(duì)于電池企業(yè),價(jià)格波動(dòng)對(duì)于材料廠來(lái)說(shuō)就沒(méi)有電池廠那么嚴(yán)重,主要由于正極材料生產(chǎn)周期較短,且原材料相對(duì)電池要單一的多,各家的生產(chǎn)成本也差別不大,基本上都是背對(duì)背銷(xiāo)售,價(jià)格組成是根據(jù)當(dāng)時(shí)的上游材料價(jià)格結(jié)合之前的庫(kù)存材料價(jià)格得出的市場(chǎng)價(jià),各家材料價(jià)格的計(jì)算方法也基本上遵循這個(gè)原則。
面對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的挑戰(zhàn),桑頓新能源也在積極的尋求應(yīng)對(duì)策略,一是提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。我們主要是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí),研發(fā)出更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,與此同時(shí),為了提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,桑頓新能源通過(guò)完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)為降成本做準(zhǔn)備。
高工鋰電獲悉,桑德集團(tuán)正在籌建一座具有年處理10萬(wàn)噸廢舊電池能力的工廠,預(yù)計(jì)18年上半年投入使用,使廢舊電池資源化循環(huán)利用,目前已擁有完善的廢舊電池回收技術(shù),金屬回收率在97%以上,資源得到循環(huán)利用的同時(shí),保證了桑頓新能源正極材料業(yè)務(wù)的原料供應(yīng),大大降低生產(chǎn)成本。
在文一波看來(lái),桑頓新能源在正極材料領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是依托于技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、品質(zhì)監(jiān)控等建立起來(lái)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,二是全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局體現(xiàn)出的協(xié)同效應(yīng),未來(lái)將通過(guò)完善的廢舊電池回收技術(shù),保證原料供應(yīng),以此最大程度的降低生產(chǎn)成本。
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