桑德集團(tuán)跨界動(dòng)力
電池是最近幾年的事情,文一波表示,桑德真正進(jìn)入
電池領(lǐng)域是2012年,當(dāng)時(shí)“邊做,邊看,邊調(diào)整”。到2014年,文一波理清了這個(gè)行業(yè)的前景和模式,開始在動(dòng)力電池領(lǐng)域規(guī)模投入。
桑頓新能源一期項(xiàng)目主要致力于鋰電池、正極材料的布局,進(jìn)入電池材料領(lǐng)域;二期項(xiàng)目則開始布局電池儲(chǔ)能,2013年進(jìn)入儲(chǔ)能領(lǐng)域。一期和二期共投資49億元,“2.5”期完成后,動(dòng)力電池產(chǎn)能達(dá)8G/Wh。據(jù)了解,桑頓新能源三期項(xiàng)目將投資100億元,這一大手筆成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。當(dāng)項(xiàng)目全部投產(chǎn)后,桑頓新能源有望成長為中國鋰電池最重要的研發(fā)、生產(chǎn)基地之一。
桑頓新能源大手筆布局之時(shí),動(dòng)力電池行業(yè)集中度正在加速提升,洗牌模式也已經(jīng)開啟。劉彥龍?jiān)硎荆?015年,前20家電池企業(yè)占行業(yè)總規(guī)模超80%;2016上半年,前6家動(dòng)力電池企業(yè)占行業(yè)總規(guī)模70%以上。2016年,比亞迪、寧德時(shí)代和沃特瑪3家動(dòng)力電池企業(yè)銷售額超過100億元人民幣,2017年將有5-6家企業(yè)銷售額超過100億元人民幣。
文一波表示,客觀地講,補(bǔ)貼退坡并非壞事。政策的干預(yù)初衷是好的,但往往造成社會(huì)資源的浪費(fèi)。他認(rèn)為,少一些干預(yù),電池企業(yè)就會(huì)多一些活力。
此外,文一波還表示,企業(yè)必須培養(yǎng)自己的生存能力,只有獲得市場的認(rèn)同才是好企業(yè),如果現(xiàn)在和將來都無法獲得市場的認(rèn)同,那一定是企業(yè)出了問題。
正是由于文一波的這種觀點(diǎn),讓桑頓新能源的產(chǎn)品一進(jìn)入市場即獲得了市場認(rèn)同。自成立以來,桑頓新能源一直專注于鋰電池與正極材料的研發(fā)和生產(chǎn),以綜合研發(fā)實(shí)力和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),榮獲“湖南省新材料企業(yè)”稱號(hào),并獲得“2016年中國鋰電池正極材料十大品牌企業(yè)”稱號(hào)。桑頓新能源率先在國內(nèi)開發(fā)出車用高鎳多元材料,獲得國內(nèi)主流整車企業(yè)的認(rèn)證并實(shí)現(xiàn)批量供貨,成功進(jìn)入高端汽車供應(yīng)鏈。
不僅如此,桑頓新能源電池材料的銷售業(yè)績也同樣亮眼。2016年,桑頓新能源錳酸鋰出貨量位居細(xì)分領(lǐng)域第一,其鎳鈷錳三元材料出貨量在國內(nèi)正極材料企業(yè)中亦排名列前位。同時(shí),由于其出色表現(xiàn),桑頓新能源獲選“中國動(dòng)力電池十強(qiáng)”。
動(dòng)力電池行業(yè)“錢”景大好,讓很多動(dòng)力電池企業(yè)加大了投資力度。同時(shí)近年來,電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更多依賴于政策的驅(qū)動(dòng),政策制定部門的只言片語,業(yè)內(nèi)專家的解讀,政策指揮棒每一個(gè)“暗示”,都會(huì)在電池行業(yè)內(nèi)掀起波瀾。本是扶優(yōu)扶強(qiáng)、凈化產(chǎn)業(yè)環(huán)境的政策,往往被企業(yè)誤讀成行業(yè)洗牌的條件。也因此,很多企業(yè)為了不被市場淘汰,紛紛加碼產(chǎn)能的擴(kuò)張,以至于出現(xiàn)整體產(chǎn)能過剩的局面。
“比起技術(shù)和設(shè)備,產(chǎn)能不是最重要的”,文一波坦言,“我也不擔(dān)心電化學(xué)體系的變化,而是擔(dān)心硬件的淘汰,現(xiàn)在設(shè)備的迭代速度太快了”。鋰電池設(shè)備龐雜,專用性強(qiáng),對(duì)鋰電池性能和成本有重大影響,對(duì)動(dòng)力電池產(chǎn)品的品質(zhì)也起著決定性作用。近幾年鋰電設(shè)備更新迭代加速,對(duì)動(dòng)力電池生產(chǎn)企業(yè)來說是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
桑德集團(tuán)充滿藝術(shù)氣息又科幻感十足的展館內(nèi),可以一窺文一波的野心并非局限于動(dòng)力電池的研發(fā)生產(chǎn),而是要打造一個(gè)覆蓋動(dòng)力電池全產(chǎn)業(yè)鏈的“生態(tài)帝國”。
桑頓新能源“入局”雖晚,但在電池產(chǎn)業(yè)鏈的布局很是驚艷。短短幾年間,桑頓新能源就構(gòu)建了從電池材料、電芯、PACK、電池云平臺(tái)到電池梯次利用、電池回收處理以及下游充電的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。這樣一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈條無疑將使桑頓新能源具備了得天獨(dú)厚的競爭優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)鏈條內(nèi)部的無縫銜接將會(huì)提高生產(chǎn)效率,降低企業(yè)成本,使桑頓新能源在各環(huán)節(jié)的相互配合下實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展。
“目前,我們正在推進(jìn)‘換鉛計(jì)劃’,逐步將較大部分鉛酸蓄電池替換掉”,文一波說,“從環(huán)衛(wèi)
電動(dòng)車輛切入,把環(huán)衛(wèi)
電動(dòng)車先做起來,這樣也可以帶動(dòng)我們電池技術(shù)的提升。”這就是桑頓新能源的另一個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)——作為環(huán)保行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),桑德新環(huán)衛(wèi)是全國最大的環(huán)衛(wèi)車采購用戶,這不僅促進(jìn)桑頓新能源動(dòng)力電池的銷售,也推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)交通領(lǐng)域的電動(dòng)化進(jìn)程。
在看到新能源汽車領(lǐng)域的巨大發(fā)展前景后,文一波決心積極投入。他介紹,目前桑頓新能源正在快速提高電池產(chǎn)能,計(jì)劃2017年底將達(dá)到8GWh。
談到未來的目標(biāo),文一波表示,未來在電池產(chǎn)業(yè)鏈方面,桑頓新能源的規(guī)模要達(dá)到千億級(jí)別。而桑頓新能源這盤棋,也將在文一波手中越下越精彩。 (責(zé)任編輯:admin)